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爭當時代“弄潮兒” 櫥柜企業文化要與時俱進
日期:2016年6月19日 9:19 閱 讀: 330
 【中國木業網

    所謂企業文化,是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象;是在一定的條件下,企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。現今,隨著90后群體逐漸成為櫥柜企業底層員工的中堅力量,企業文化的建設顯得尤為重要。


    關于企業文化的基本認知


    企業文化理論引入中國已經三十年,不得不說,長期以來,很多人對企業文化的理解都是錯誤和片面的。其實,企業文化與企業經營從來都是密不可分的,脫離了經營實際的企業文化毫無價值。相較于中國企業言必稱企業文化,在企業文化實踐的發源地日本,很少由企業談企業文化,他們說的更多的是“經營哲學”。


    首先,每個有追求的企業都應該擁有自己的經營哲學,包括使命、愿景、核心價值觀等,明確界定企業的理想、信仰、價值標準和做事原則。其次,按經營哲學行事,才是最重要的。其最終形成的氛圍和環境、品牌和形象,就是企業文化。前者決定了各級員工的幸福感、敬業度與創造力,后者決定了廣大客戶的滿意度、信賴度與忠誠度。相較于其他企業,優秀企業最大的特征就是 “一致性”,企業的戰略、制度、政策和實際經營管理行為,以及各級員工的個體行為,與企業所倡導的理念都高度契合,華為之所以成功的原因,就是把“以客戶為中心”的核心價值觀在各個層面做到了極致。


    櫥柜企業文化建設的策略與方法


    企業文化的建設是不可能一蹴而就的,這是一個需要長時間不斷積累的過程。那么櫥柜企業到底應該如何建設切文化呢?


    首先,企業的文化建設是有原則的,文化應以人為載體,人是文化生成與承載的第一要素。企業文化中的人不僅僅是指企業家、管理者,也體現于企業的全體職工。企業文化建設中要強調關心人、尊重人、理解人和信任人。企業團體意識的形成,首先是企業的全體成員有共同的價值觀念,有一致的奮斗目標,才能形成向心力,才能成為一個具有戰斗力的整體。


    其次,在企業來越重視企業文化的今天,差異性的企業文化更容易被人記住。文化是在本身組織發展的歷史過程中形成的,每個企業都有自己的歷史傳統和經營特點,企業文化建設要充分利用這一點,建設具有自己特色的文化。企業有了自己的特色,而且被顧客所公認,才能在企業之林中獨樹一幟,才有競爭的優勢。


    在當今這個越來越重視軟實力的社會上,一個企業的長久發展離不開個性化的企業文化建設。但櫥柜企業要懂得,企業文化不是憑空而來的,要根據實際出發;優秀的企業文化能夠營造良好的企業環境,能使企業產生積極的作用,使企業資源得到合理的配置,從而提高企業的競爭力。

 
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